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從行業(yè)生態(tài)之憂悟企業(yè)發(fā)展之道
專欄:新聞中心
發(fā)布日期:2014-04-19
閱讀量:3329
作者:大華面機
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二、行業(yè)企業(yè)的發(fā)展之道 (一)樹立高遠的行業(yè)發(fā)展目標。也只有大家的共同進步,才能使我們真正的民族食用香精香料產(chǎn)業(yè)在與外資及跨國企業(yè)的競爭中,逐漸成長并成熟起來,形成我們的比較優(yōu)勢和群體力量。

一、行業(yè)生態(tài)的不利現(xiàn)象
(一)行業(yè)面臨整體困惑。在經(jīng)過遍地開花的初級高速發(fā)展期之后,我們不得不承認,行業(yè)內的企業(yè)都不同程度開始面臨著新的發(fā)展的困惑。這些困惑主要表現(xiàn)在以下方面。
1、規(guī)模化成長乏力。在經(jīng)歷了十多年的市場耕耘之后,雖然形成了一些有一定規(guī)模的企業(yè),但這種規(guī)模與同一產(chǎn)業(yè)鏈條上的上游和下游的食品企業(yè)相比,無疑是相對落后的情況,到目前為止,全行業(yè)能做上兩三個億的企業(yè)都還不多,而且所謂領先的企業(yè)并未體現(xiàn)出多少領先的規(guī)模效益和領袖企業(yè)的氣質。
2、發(fā)展目標模糊。相對于國外同行,我們的國內同行仍處于解決溫飽的發(fā)展定位,較少有高遠的目標和國際化視野。起步遲的做得小的緊盯著的就是所謂國內的標桿;起步早的做得略大些的反過來琢磨的是國內的追兵。行業(yè)做大做強的目標,因內部的相互傾壓而變得如空中樓閣。
3、在食品產(chǎn)業(yè)鏈條的弱勢。相對于同一產(chǎn)業(yè)的上下游而言,明顯處于弱勢,這使我們本身的價值大打折扣。因為這種弱勢,使我們既不能在與它們的合作中處于平等共贏的地位,又不能更有效和主動的發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈條的功能作用。
4、食品安全的困擾。讓我們心有余悸的蘇丹紅事件、三聚氰胺事件、甲醛事件、瘦肉精事件…讓食品安全蒙上了蔭影,讓我們談“食”色變。仿佛食品沒有了安全。人人都在忙著檢測,個個都在說著食品安全。這對行業(yè)多少產(chǎn)生了負面影響。
二、行業(yè)企業(yè)的發(fā)展之道
(一)樹立高遠的行業(yè)發(fā)展目標。
1、大凡有為者,都志存高遠,胸有丘壑,心繪愿景,能夠透過現(xiàn)象看本質。
作為行業(yè)的經(jīng)營者,我們應該在行業(yè)發(fā)展了近20年之后,看到行業(yè)的潛在價值,同時更要把握行業(yè)發(fā)展的前景。我們要在前瞻中,多些樂觀積極的發(fā)展規(guī)劃,以便于創(chuàng)造新的廣闊明天。每一個企業(yè)要做自己清晰的定位,你的目標是什么?
2、多做有益于行業(yè)健康發(fā)展的事情。在追求自身的發(fā)展的同時,不忘捍衛(wèi)行業(yè)整體利益。因為獨木難成林,一個有生命力蓬勃向上的產(chǎn)業(yè)才會有單個企業(yè)的生存空間。 (二)認識我們的弱小,在學習中前行,在發(fā)展中壯大。
1、向外資企業(yè)學習。要競爭別人,首先要學習別人。試想,如果不是沿海地區(qū)的對外改革開放,不是奇華頓、芬美意、IFF、奎斯特來到中國,就不會有中國香精香料的興起。 包括我自已的企業(yè),與海外企業(yè)既有合作、也有競爭,應該講更多的領域是合作。在合作中我們具有快速學習的能力,我們有對中國飲食文化的深刻了解,有對中國市場需求的客觀認識,地理環(huán)境、人文環(huán)境我們都非常熟悉,有服務于客戶的強烈意識,這對于我們來說是目前的優(yōu)勢。
2、國內同行間相互學習借鑒。在相當長的時間內,國內企業(yè)的戰(zhàn)略重點是不讓競爭對手成為對手,也不是要打敗某個競爭對手,而是首先如中國人常說的“以和為貴”、“共同把餅做大”,然后再根據(jù)自己的能力和特長去爭取自己的份額。向對手學習,與對手交流,只會提高自己,強大自己,而不會貶損自己。也只有大家的共同進步,才能使我們真正的民族食用香精香料產(chǎn)業(yè)在與外資及跨國企業(yè)的競爭中,逐漸成長并成熟起來,形成我們的比較優(yōu)勢和群體力量。試想,到目前為止,我們有哪一個企業(yè)能說它能與這些跨國企業(yè)平等競爭呢?
(三)倡導專業(yè)、專注,差異化競爭。
要解決惡性低層次競爭問題,就需要不斷去塑造各個企業(yè)自己的品牌價值,而且要貴在堅持。
在工業(yè)產(chǎn)品特色化、特色產(chǎn)品工業(yè)化要求的今天,我們香精香料企業(yè)應勇于承擔起社會的使命。而不是盯著同行,你賣啥,我仿啥,除了替代你我不知干啥的尷尬局面。因為我們都早已渡過了求生存的階段,沒必要再吃別人嚼過的饃饃。
在企業(yè)發(fā)展這條路上,作為競爭者,誰都希望是兔龜賽跑中速度快的兔子,但事實證明,笑到最后的很多時候不是那只兔子,而是看起來有些笨拙的烏龜。 (四)遵循企業(yè)的社會道德。
1、立業(yè)從做人做起。做人要厚道一點。做事要負責一點。做企業(yè)就是在做人,人有問題,企業(yè)遲早會有麻煩,我們應該透過現(xiàn)象看到本質。一切成功的企業(yè)都是負責任的企業(yè),都有一個具有負責精神和人格準則的經(jīng)營團隊。
2、遵從行業(yè)道德。(1)食品安全是基本和起碼的道德。這不分企業(yè)大小、發(fā)展階段,也與你盈虧無關。“沒有食品添加劑,就沒有今天欣欣向榮的食品工業(yè),所以對食品添加劑,我們沒必要去緊張它、排斥它,打擊它,而應該是好好的弄懂它、應用它。(2)尊重競爭對手,共同塑造和維護良好的行業(yè)游戲規(guī)則。古語說得好:來說是非者,必是是非人。不尊重同行和競爭對手,信口雌黃,除了自降品格,恐怕也難抬高自己,得到長久之利。

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